本文转自：通辽日报
本报讯（特约通讯员 张晓静 通讯员 张沁哲）近年来，霍林郭勒市莫斯台街道坚持党建引领，不断探索社区治理新模式，积极构建“红色物业”体系，通过构建红色专班、深化自治共治、推行结对协作、打造红色品牌，有效破解物业管理的难点、痛点、堵点，不断提升基层治理水平。
构建“红色专班”，增强“引领力”。成立“红色物业”工作领导小组，建立“红色物业”非建制性联合党支部3个，制发《莫斯台街道“红色物业”工作方案》，细化工作举措17项。目前，街道召开工作部署会1次，工作调度会13次，社区召开“红色物业”联席会议10余次。
深化“自治共治”，提升“凝聚力”。对于基础设施配套不完善、管道老化严重、维修基金总量不足的老旧小区，按照“谁受益、谁出资”原则，建立多元筹资机制，充分发挥社区党组织区域核心作用和发动群众的作用，年内筹集资金解决地下管网腐蚀破损、跑冒滴漏现象多发、地面停车位严重短缺等突出问题11个。
推行“结对捆绑”，携手“聚合力”。对因内部矛盾激发造成物业公司更替频繁，处于弃管状态的小区，统筹资源解决基础设施问题，让物业公司“进得去”“接得住”；根据小区规模大小、新旧情况、整治难易程度，实现物业公司结对捆绑服务，以新带旧、以大带小，充分发挥优质物业企业党建优势、专业优势、人才优势、资源优势和管理优势。目前，已有5个弃管小区入驻物业公司开展服务。
打造“红色品牌”，确保“续航力”。充分发挥品牌的示范带动作用，探索形成“53522”快速应急、联动共建、“入户拜访”三项机制，“1335”等“红色物业”工作法，打造党建引领“红色物业”小区示范点9个，形成以非建制性党工委为核心，联合党支部、小区业主委员会、物业公司、社区网格等主体共同参与的基层治理新格局。
